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“互联网+不良资产”经典沙龙圆满成功,收获颇丰!

发布时间:2019-04-14 16:08:00 作者:

“互联网+不良资产”经典沙龙圆满成功,收获颇丰!

由洪力主办,北京拍卖行业协会和北京信义律师事务所支持的“互联网+不良资产”沙龙于2019年4月14日下午14:00在嘉泰国际大厦B座506室洪力北京总部成功举行。出席沙龙的嘉宾有(按发言顺序排名):中央财经大学法学教授、拍卖研究中心主任、洪力慈善公益研究院院长刘双舟先生,内蒙古自治区拍卖行业协会会长、内蒙古众汇拍卖有限责任公司董事长王志江先生,北京拍卖行业协会副会长兼秘书长、天正阳光司辅(北京)科技有限公司董事长、洪力特聘财税专家姚光锋先生,中证拍卖(北京)有限公司总经理陈强先生、内蒙古自治区拍卖行业协会秘书长娜晴女士,中兴华会计事务所、北京勃森拍卖有限公司副总经理张彩英女士,山东明仕达拍卖有限公司、青岛万象天源工程管理有限公司总经理邵绪明先生、洪力创始人、董事长毕研挺先生、内蒙古众汇拍卖有限责任公司总经理贾斌先生、洪力副总经理张海峰先生。

本次沙龙主要从互联网时代拍卖企业的转型、共享卖家和买家资源、对接4月15日华融北京推介会,创新开拓线下营销市场、洪力发展战略,探讨建立全国线下联盟营销机制等四个方面展开发言并讨论,沙龙活动由毕研挺先生主持。

刘双舟院长首先发言,互联网时代已经到来,网络拍卖是大趋势,传统拍卖模式已被取代。随着社会的不断进步,慈善公益拍卖市场发展潜力巨大,未来将是万亿市场,如何用“互联网+不良资产+公益”的创新模式助力公益事业,作为拍卖机构必须学会创新及具备探索拍卖新领域的能力,才能在困境中生存发展;同时强调作为网络平台发展的根本就是做好粉丝经济的营销,也就是通过“网红”等时下流行的互联网手段提高网络平台知名度,提升平台流量,针对拍卖行业,提出利用“网络直播平台+拍卖师+网红”的创新模式颠覆传统拍卖,才能更好的用互联网营销工具创造价值。洪力共享拍卖平台从上线到现在一路走来非常不容易,独具的慈善公益拍卖特色,创新的捐赠物品拍卖方式,都是洪力的优势,希望洪力这一个特色坚持走下去,做成更大的品牌,为中国慈善公益事业的发展尽微薄之力。

王志江会长针对不良资产营销提出从债权到物权,然后从物权再回到债权的运作模式,引发嘉宾热议,拍卖企业应该学会从债权到物权的转变,提高自身分析能力,从多角度营销物权,解决不良资产处置中的问题,切实让客户体会到物有所值,这样才能做好不良资产的营销;同时指出互联网是趋势,流量是平台的关健,应从横向、纵向相结合为平台炒作造势,树立品牌,做好网络平台的营销。

姚光锋副会长首先对解决税票问题进行了分享,在北拍协多轮与各级税务部门协调沟通的基础上,经与国家税务总局北京市西城区税务局负责人协调下,解决了会员单位在拍卖业务中遇到的开票问题,为会员单位办了实事,解决了在拍卖中遇到的问题;接下来针对如何做好“互联网+服务”强调应从三个关键点入手:1、一流的网络平台技术,2、客户需求的准确定位,3、各方资源的有效整合;最后谈到了不良资产营销的关键点就是拍卖企业必须深入到债权二次尽调过程中,深度挖掘有效价值信息,这样才能对债权了解透彻,才能做好不良资产的营销。

陈强总经理在发言中谈到拍卖行业发展到现在很不容易,大家一路走来风风雨雨,尤其近几年行业不景气,业务不多,导致很多人已经离开这个行业,为一直坚守在拍卖行业中的拍卖人点赞;为北拍协与内拍协负责人第一时间为会员单位办实事,解决拍卖中遇到的问题的工作态度点赞;为洪力一直为大家无偿提供各类资源的对接与提供优质的服务点赞,为在中国土地拍卖中做成贡献的毕研挺先生点赞,同时为毕总在拍卖行业中有担当的精神点赞,是拍卖行业的一面旗帜,值得大家学习。针对目前互联网的发展指出,互联网平台根本作用就是促进商品交易的工具,拍卖企业应学习新东西,提升自身能力,用网红贴近市场的手段,整合资源,做到立体营销,才能取得成效。

娜晴秘书长介绍了内蒙古地区的拍卖现状,通过数据分析,金融机构委托标的数量直线上升,传统拍卖业务下降明显,作为拍卖企业必须学会适应当下的要求学会转型,调整拍卖领域工作重心,才能与时俱进,在困境中求得发展。

张彩英副总指出如何解决在处置不良资产中遇到的问题,企业应从客户角度出发,从客户需求设计方案,提供一条龙、系统化服务,对资源进一步整合分配形成产业链,让客户满意才是关键。

邵绪明总经理感谢洪力平台提供各类资源的对接,分享了自己企业目前发展状况及运作经验,同时认为互联网已经改变世界,企业之间做到信息共享,坚信合作才能共赢。

毕研挺董事长在发言中首先感谢各位嘉宾出席本次沙龙活动,自去年洪力主办的“12-28不良资产合作论坛”结束后, 一直在考虑“互联网+不良资产”处置中遇到的一些问题,拍卖企业必须应学会从拍卖人到经纪人的转型,在发展中提升自己营销能力。成功的网络营销终究还是提供优质的线下服务,而洪力的独特经营模式就是洪力共享拍卖平台+线下联盟服务,在互联网共享时代,洪力按共商、共建、共享的发展理念,制建立线下联盟公司,利益一体化,成为行动一致人,充分发挥股东线下推介、招商等服务的优势,提高拍卖成交率,实现价值最大化,达到合作共赢,诚邀全国各地的拍卖等中介机构投资加入洪力联盟线下公司;接下来与各位嘉宾分享了《洪力商业计划书》,强调指出洪力的使命就是打造全球领先并具有慈善公益特色的共享拍卖平台,洪力文化就是感恩服务,业务领域是运用互联网、云计算、大数据及人工智能等技术,为拍卖机构、金融机构、公益机构、其他机构和个人提供自助共享拍卖服务,并从洪力的经营模式、运行状况、竞争优势、未来规划、融资计划等多方面做了汇报,详细介绍了实施线下联盟公司制战略、继续实施百万股权大赠送战略、实施开拓民有物品拍卖市场战略、计划2022年底上市战略等洪力八大发展战略,将洪力独有的公益特色坚持始终,把洪力做成全球品牌。

时间不知不觉已来到六点,经过四个多小时的讨论与分享,虽然本次活动参与人员不多,但是通过对如何借助互联网做好营销、如何处置不良资产等问题的深入探讨,大家收获颇丰。最后沙龙嘉宾一直达成共识,拍卖行业及企业一定要学会担当,共度难关,合作共赢,把拍卖做成一个事业,为实现中国梦加油助力,推举娜晴女士为洪力沙龙执行秘书长;沙龙活动围绕着拍卖举办不同的活动专题,每两个月举办一次,在全国各地分别由参会人员轮流主办,欢迎拍卖等机构人员报名参与沙龙活动,为保证沙龙质量,人数原则不超过20人。

沙龙活动精彩瞬间:

“互联网+不良资产”经典沙龙圆满成功,收获颇丰!


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